Добавить коуча Регистрация/ЛК
Ваш маркетплейс и отзовик
в образовании
  2. Курсы онлайн-школ и университетов
  3. Видеокурс "IT - Project Management: управление проектами в области ИТ"

Видеокурс "IT - Project Management: управление проектами в области ИТ"

Продажа курса завершена (в архиве)
Видеокурс "IT - Project Management: управление проектами в области ИТ"
Длительность курса:
0.00
Формат курса:
Занятия в записи (автовебинары)
Есть рассрочка платежа:
Да
Трудоустройство:
Нет
Поделиться с друзьями:
Особенности курса:
Как разобраться в проектной деятельности, научиться подбирать сотрудников в команду и оперативно разрешать конфликтные ситуации? Программа содержит комплексные знания по организации проектной деятельности от инициации до закрытия проекта.
Для кого подойдет курс:

Руководителям подразделений

— На практике разберетесь, как применять полученные знания, овладеете современными инструментами для работы.

SCRUM-мастерам

— Повысите уровень знаний по управлению проектами, разовьете навыки управления командами — от проведения собеседований до управления мотивацией.

О профессии:

Эксперты Русской Школы Управления ознакомят участников с особенностями проектной формы управления и критериями успеха проектов, объяснят, что такое Agile, какие проблемы возникают при внедрении Scrum и как их решать.

Описание курса:

Как разобраться в проектной деятельности, научиться подбирать сотрудников в команду и оперативно разрешать конфликтные ситуации? Авторская программа обучения содержит комплексные знания по организации проектной деятельности от инициации до закрытия проекта. Эксперты Русской Школы Управления ознакомят участников с особенностями проектной формы управления и критериями успеха проектов, объяснят, что такое Agile, какие проблемы возникают при внедрении Scrum и как их решать.

Программа курса:
  • Требования к сервису ИТ и его классификация.
  • Системный и комплексный, процессный и функциональный подходы.
  • Современный информационный сервис. Базовые процессы.
  • Баланс интересов собственника, сотрудников подразделения ИТ, клиентов, коллег и партнеров.
  • Техническое обеспечение сервиса ИТ.
  • Информационное и кадровое обеспечение сервиса ИТ.
  • Особенности создания, внедрения и эксплуатации цифровой системы с искусственным интеллектом.
  • Искренний информационный сервис. Корпоративная культура подразделения ИТ и особенности мотивации сотрудников.
  • Практическая разработка цифрового каталога услуг и внедрение сервиса ИТ.
  • Управление проектом внедрения сервиса ИТ и перспективы информационного сервиса.
  • 5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK.
  • Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав.
  • Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР).
  • Расчет длительности задач и расписания проекта.
  • Расчет стоимости работ и бюджета проекта.
  • Определение рисков и их снижение.
  • Руководство исполнением проекта.
  • Контроль сроков, бюджета и содержания проекта.
  • Система управления изменениями.
  • Отчетность по проекту. Закрытие и выученные уроки проекта.
  • Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup.
  • Бизнес-модель проекта и бизнеса.
  • MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения.
  • Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию.
  • Agile в проектном управлении. Популярность разных Agile подходов.
  • Scrum. Понятие Спринта. Роли в Scrum.
  • Участники команды. Функции и требуемые навыки.
  • Документы в проекте: Продакт бэклог. Бэклог спринта. Burndown chart.
  • Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
  • Внедрение Scrum. Проблемы и решения.
  • Общее понятие о группах и командах. Формы организации деятельности. Малые, средние и большие группы. Группа, команда – в чем отличие? Движение члена группы от кандидата до уволившегося.
  • Структура группы / команды. Типы структур группы. Силы, действующие внутри и снаружи. Факторы риска. Внешние, внутренние границы.
  • От чего зависит эмоциональная устойчивость человека в группе. Виды команд в организации.
  • Модель Дэвида Рока. Области социального опыта человека, связанные с поведением в команде.
  • Модель А.М. Зимичева. Четыре категории уязвимости и стабильности группы.
  • Развитие команды.
  • Модель развития малой группы Л.И. Уманского.
  • Стадии развития команды Б.Такмана.
  • Задачи лидера команды по этапам развития.
  • Механизмы развития команды. Уровни, на которых происходит развитие команды.
  • Пять пороков команды (П. Ленсиони).
  • Командные роли.
  • Модель Р.М. Белбина.
  • Отрицательные роли в команде.
  • Как определить потенциальную роль кандидата.
  • Исследование здоровья команды. Стратегии исследования: количественные и качественные. Социометрия.
  • Социально-психологические особенности команд. Социально-психологические эффекты, оказывающие влияние на эффективность и результативность команды.
  • Особенности управления виртуальной командой. Чем виртуальная команда отличается от контактной.
  • Управление жизненным циклом команды. План работы с командой. Подбор членов команды. Модели сессии командообразования. Разрешение конфликтов.
Расписание занятий:

В любое время

Онлайн-школа

Русская Школа Управления

РШУ — бизнес-школа федерального уровня, которая предлагает качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров. В каталог курсов РШУ входят более 1 500 образовательных программ по 20 профессиональным направлениям, включая менеджмент, ИТ, маркетинг, право, финансы, HR и другие.
Онлайн-курс «Основы работы с маркетплейсами», Курс "Обучение SMM-менеджеров", Курс "Многозадачность: как сосредоточиться и преодолеть дефицит внимания", Курс "Профессиональный переговорщик", Курс "MBA Эксперт: Управление компанией", Курс "Аналитика бизнес-процессов", Видеокурс "IT - Project Management: управление проектами в области ИТ", Видеокурс «Трансформация отдела продаж: планирование, CRM-системы, бизнес-процессы», Курс «Автоматизация бизнес-процессов»
0
0.0
Нет отзывов
0.0
0.0
0.0
0.0
—
Написать отзыв
  Код для встраивания
Новые Первые Лучшие Худшие Со статусом
Нет отзывов. Напишите отзыв первым!
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Также рекомендуем посмотреть курсы
Хотите освоить новую профессию? Выберите наиболее подходящие для вас курсы, прочитав реальные отзывы!
Менеджмент
Основы управления проектами

Основы управления проектами

790 руб.
Есть рассрочка платежа:
Нет
Трудоустройство:
Нет
На этом курсе Михаил Софонов расскажет о мировых стандартах управления проектами и научит вас адаптировать их к вашим задачам.
0.0
Нет отзывов
Менеджмент
Управление проектами

Управление проектами

-40%
167 176 руб.
8 359 руб./мес
или сразу 100 306 руб.
Есть рассрочка платежа:
Да
Трудоустройство:
Да
Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах – от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки.
0.0
Нет отзывов
Менеджмент
Team Management - эффективное управление командой

Team Management - эффективное управление командой

133 руб./мес
или сразу 1 598 руб.
Есть рассрочка платежа:
Да
Трудоустройство:
Нет
Приглашаем на курс «Team Management - эффективное управление командой». Проходите обучение полностью онлайн (заочно)
0.0
Нет отзывов
Менеджмент
Управление проектами

Управление проектами

-50%
10 000 руб.
417 руб./мес
или сразу 5 000 руб.
Есть рассрочка платежа:
Да
Трудоустройство:
Нет
О современных методиках управления проектами и командами, участвующими в них!
0.0
Нет отзывов
Управление бизнесом
Управление проектами в современных компаниях. Повышение квалификации

Управление проектами в современных компаниях. Повышение квалификации

3 992 руб./мес
или сразу 47 900 руб.
Есть рассрочка платежа:
Да
Трудоустройство:
Нет
Проектное управление — единственный актуальный подход с учетом особенностей рыночной среды.
0.0
Нет отзывов
Менеджмент
Управление проектами: быстрый старт

Управление проектами: быстрый старт

-50%
78 000 руб.
3 250 руб./мес
или сразу 39 000 руб.
Есть рассрочка платежа:
Да
Трудоустройство:
Да
Вы познакомитесь с профессией Project Manager, научитесь составлять план работы и формировать команду, сможете создавать проекты с нуля и поймете, как работать с такими прикладными инструментами как N
0.0
Нет отзывов