Зачастую руководители не видят разницы между проектом и операционной деятельностью, поэтому вместо желаемого результата имеют бесконечную работу над задачей в фоновом режиме.Грамотный проектный менеджмент — эффективный практический инструмент решения бизнес-проблем.
Вы узнаете, кто такие участники проекта и как они взаимодействуют друг с другом, поймёте, как организованы процессы управления проектами и как избегать основных ошибок. Вы сможете определить цели проекта, спланировать его реализацию, организовать исполнение и проконтролировать результат.
Проджект-менеджер — это специалист, который руководит командой разработки конкретного продукта. Он ведёт все процессы от начала до конца создания, включая перевыпуск, релизы и даже последующую поддержку уже существующего и функционирующего проекта. По своей сути это посредник между бизнесом и командой разработчиков, который отвечает за качество и сроки выполнения проекта.
Проджект-менеджер должен иметь: