Как построить эффективную систему управления персоналом

Продажа курса завершена (в архиве)
Как построить эффективную систему управления персоналом
Длительность курса:
0.00
Формат курса:
Обратная связь кураторов, Занятия в записи (автовебинары)
Есть рассрочка платежа:
Нет
Трудоустройство:
Нет
Поделиться с друзьями:
Особенности курса:
Узнайте, как работать с HR-брендом работодателя, как создать систему управления персоналом и выстроить корпоративную социальную политику
Для кого подойдет курс:
  • Руководителю организации
  • Начальнику отдела кадров
  • Специалисту и менеджеру по персоналу
  • Специалисту по HR-бренду
  • HR-менеджеру
  • Директору по персоналу, руководителю отдела персонала / кадров
Описание курса:

Ваш результат:

  • Сможете разработать эффективный внешний HR-бренд работодателя и поддерживать его
  • Научитесь разбираться в целях и задачах системы управления персоналом
  • Изучите оптимальную структуру системы управления персоналом
  • Разберетесь в том, чем отличается внешняя социальная политика от внутренней
  • Поймете принцип создания социальной политики в организации
  • Узнаете, как сделать социальную политику компании рабочим инструментом
Онлайн-школа
СКБ «Контур» — онлайн-проект, предоставляющий услуги образования с 2010 года. Площадка имеет лицензию на ведение образовательной деятельности. С каждым абитуриентом заключается персональный договор на обучение.
0.0
0.0
0.0
0.0
Нет отзывов. Напишите отзыв первым!
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Также рекомендуем посмотреть курсы
Хотите освоить новую профессию? Выберите наиболее подходящие для вас курсы, прочитав реальные отзывы!
Коуч-стиль как эффективный инструмент управления персоналом
-47.1%
18 700 руб.
825 руб./мес
или сразу 9 900 руб.
Есть рассрочка платежа:
Да
Трудоустройство:
Нет
Цель нашей программы повышения квалификации – познакомить слушателей с коуч-стилем и раскрыть его возможности в управлении людьми, представить эффективные методы, приемы, инструменты коучингового подх
Наставничество: ситуационное управление персоналом
790 руб.
Есть рассрочка платежа:
Нет
Трудоустройство:
Нет
Обучение новой деятельности часто становится для специалиста настоящим испытанием. Не понимая, с чего начать, сотрудник постоянно откладывает задачу.
Превентивное и персонализированное управление здоровьем
от 18 000 руб./мес
или сразу от 216 000 руб.
Есть рассрочка платежа:
Да
Трудоустройство:
Да
Первая в России международная программа профессиональной переподготовки для людей без медицинского образования
Системное управление процессами и командой
-30%
86 000 руб.
5 017 руб./мес
или сразу 60 200 руб.
Есть рассрочка платежа:
Да
Трудоустройство:
Да
Вы научитесь создавать систему, которая будет работать без вас как часы.
Управление персоналом
-45%
223 146 руб.
10 228 руб./мес
или сразу 122 730 руб.
Есть рассрочка платежа:
Да
Трудоустройство:
Да
Вы научитесь создавать и развивать команды. Поймёте, как планировать бюджет и рассчитывать KPI процессов.
Управление персоналом. Кадровое делопроизводство и охрана труда. Профпереподготовка
42 000 руб.
Есть рассрочка платежа:
Нет
Трудоустройство:
Нет
Онлайн-обучение по кадрам и охране труда. Актуализируйте знания, подтвердите квалификацию и получите диплом о профпереподготовке

HR-специалистом называют менеджера по управлению персоналом. Именно он формирует кадровую политику компании, ведёт соответствующую документацию, ищет кандидатов на открывшиеся вакансии, занимается разработкой моделей мотивации персонала.

В крупных компаниях обязанности HR-менеджера, как правило, распределяются между разными специалистами. Так, встречаются:
  • специалисты, занимающиеся поиском персонала (рекрутёры)
  • управляющие персоналом — на них возложен контроль за работой сотрудников
  • специалисты, занимающиеся кадровым делопроизводством, — такие сотрудники ведут всю необходимую документацию, касающуюся увольнения, приёма на работу персонала и т. д.
Обязанности HR-менеджера разнообразны. Они включают в себя:
  • проведение собеседований, отбор перспективных кандидатов
  • оценку работы сотрудников, их аттестацию
  • формирование кадровой политики
  • повышение квалификации сотрудников, организацию их обучения.