50 Оттенков проектного управления

Разберем практический опыт и результат внедрения инструментов, поговорим о важности гибкости и обсудим, как новые тренды в AI могут изменить подход к управлению проектами.

Темы на повестке:

1. Функционал для игр брикс.
   Функционал: система охватывает все этапы организации, управление объектами и решения проблемных вопросов в взаимодействии с ОИВ. Каждый процесс, от поминутного расписания ключевых событий на объектах до фиксации и устранения отклонений — полностью автоматизирован и отражен в системе.
2. Новый уровень евроэксперт.
   Функционал: сквозное бюджетирование рассчитывается еще на этапе продажи. Настроены процессы проектов и биллинга, управление структурой проекта. Инструмент «Портфель проектов», тайм-трекер, механизм расчета себестоимости вплоть до минуты, учет трудозатраты команда проекта.
3. Гуд программ.
   Проектное управление и путешествия во времени: как избежать ошибок прошлого" — Уроки из истории проектного управления и как их применять для успешного завершения проектов.
4. Концепция Ways of Working.
   Вице-президент Петербургского отделения PMI. Тенденции в России и в Мире, использование искусственного интеллекта. Концепция ways of working.

Ключевые вопросы для обсуждения:

• АI в управлении проектами. Тенденции в России и в Мире, использование искусственного интеллекта.
• Импортозамещение. Путь от решения перевести все процессы компании на новый уровень — до результата. Как избежать ошибок.
• Гибкость. Гибкость в управлении проектами — ускоряем достижение целей 2025.
• Кейсы. Индивидуальный подход, или как поймать проект за хвост.
• Вызовы 2025. Когда планы меняются быстрее, чем погода: гибкость и индивидуальный подход в деле!
• Система BPMSoft. Масштабируйте бизнес с помощью гибкого low-code решения. Расширяйте функционал внедрённой системы вместе с развитием компании.