Вы научитесь создавать стратегию развития компании, формировать УТП, планировать ресурсы и управлять рисками. Сможете прогнозировать развитие рынка и увеличить прибыль бизнеса.
Собственнику агентства бывает полезно поразмышлять над тем, доволен ли он уровнем продаж, хорошо ли настроена коммуникация между сотрудниками, насколько выполнимы его планы.
Проблема многих российских стартапов — отсутствие системного подхода в создании продуктов. На этом курсе вы научитесь применять принципы бережливого стартапа и развиваться короткими итерациями, постоянно корректируя свою стратегию и избегая ошибок.
Анализ телефонных обращений помогает понять, что нужно изменить, чтобы превзойти конкурентов. Но далеко не каждый специалист может отличить статический кол-трекинг от динамического и тем более адаптировать его к своему бизнесу.
На курсе вы узнаете, как выбрать делового партнёра, для чего необходимо партнёрское соглашение, какие разделы включить в этот документ и каких принципов придерживаться при его составлении.