Феномен «Бизнес-Молодости» — стартапа десятилетия

Классика стартапа

Почти 12 лет назад, летом 2010 года на базе ВШЭ ещё малоизвестные 20-летние Пётр Осипов и Михаил Дашкиев давали свой первый мастер-класс “Бизнес и молодость”, в ходе которого обещали каждому посетителю, среди которых были в основном студенты, поделиться знаниями о том, как запустить их первое дело с нуля. После мероприятия организаторы собрали команду из 30-40 студентов, с которыми основали клуб. Участник клуба (за взнос в 5 тыс. рублей) получал еженедельные встречи, где тренеры разбирали его идею, помогая с созданием и оформлением сайта, с выстраиванием рекламной кампании, а также с переводом заявок в продажи. Но почему в организаторов поверили?

Пётр — пятикурсник, начавший с политической карьеры и занятий ораторским искусством, а впоследствии зарабатывающий 100-150 тыс. в месяц на частных тренингах для топ-менеджеров небольших корпораций. Михаил — студент, который прошел через школу менеджеров, имеющий опыт маркетолога в тренинговой компании и запустивший уже пару проектов, один из которых с Дмитрием Крутовым (будущим сооснователем Skillbox).

На мастер-классе же организаторы позиционировали себя, как молодые студенты, которые в свои 20 лет живут в достатке, благодаря грамотному ведению бизнеса, хотя “начинали с нуля”. Позже ведущие многих тренингов будут пользоваться именно этой стратегией “с нуля”, чтобы быть близким к участнику мероприятия.

От СССР до “Медведевской оттепели”

Кредит доверия новоиспеченному “клубу” был выдан не только по причине их экспертности. Разберем историю российского предпринимательства за последние 50 лет.

В советское время о ведении бизнеса и частном предпринимательстве и речи быть не могло по идеологическим причинам, тем более о обучении подобным дисциплинам. Такому человеку оставалось лишь два пути: либо пойти в торговое училище и стать обычным гос. служащим (только в магазине), либо эмигрировать за рубеж.

Во времена перестройки (1985 — 1991 гг), несмотря на демократизацию и послабления многие отказались изучать азы предпринимательства от экономической безграмотности, или же от того, что никто не верил в распад идеологии и переход к капитализму.

В девяностые годы произошел резкий переход от одной идеологии к другой и, соответственно, те, кто в это не верил, стали жертвами приватизации и финансовых пирамид, а те, кто во времена перестройки работали подпольно над своим делом, успели запрыгнуть в “денежный вагон”.

Нулевые же, несмотря на достаток и стабильность, были остатками девяностых, а предпринимательство считалось чем-то криминальным. Академии же, которые обучали экономике по учебникам, сильно устарели и не давали никаких практических знаний.

И вот в начале нового десятилетия был создан проект, который помогает молодому поколению разобраться в ведении бизнеса, и разнится с академическими знаниями своей яркостью и практичностью. Стартап выпал еще и на одно из самых либеральных времен в истории современной России — эпоху президентства Д.А. Медведева, когда многие молодые люди потянулись в бизнес. Этим стартапом и была “Бизнес-Молодость”, но в таком формате он просуществовал недолго.

Из курса в секту

В 2012 году “Бизнес-Молодость”, собрав результаты за полтора года работы, начала расширять свою деятельность. Курс стал подразделяться на различные программы: “Интенсив” (2 занятия / 8-10 тыс. рублей), “Цех” (8 занятий / 20-30 тыс. рублей), “Миллион за сто” (2 месяца / 300 тыс. рублей). Также проект начал расширяться географически. “Бизнес-Молодость” вышла за пределы Москвы и открыла свои “филиалы” на 11 городов (Ульяновск, Санкт-Петербург, Самара и др.), куда нанимали кураторов.

И, возможно, всё бы и развивалось такими темпами далее, а “Бизнес-Молодость” стала бы одной из сильнейших предпринимательских школ, однако в 2013 году произошла резкая смена курса. Теперь вектор был нацелен на эпатаж, мотивацию и инфо-тренинги. Вместо дельных советов, помощи по сайтам и таргету, обсуждались йога, цигун (оздоровительная китайская гимнастика), занятия по боксу, психологические тренинги. Также занимательно то, что зачастую обсуждалась и тема семейных отношений, где организаторы, с позиции “гуру”, давали советы участникам. Однако личного опыта семейных отношений у них не было.

Так как “Бизнес-Молодость” была крупнейшей предпринимательской платформой на российском рынке, тенденцию на инфобизнес подхватили и все остальные, погрузив весь бизнес в создание новой концепции — “успешного успеха”, как сейчас его все называют.

Сам же проект начал превращаться в подобие секты, например, участников начали делить на группы: “Чистилище” — начинающие предприниматели, “Ад” — работники по найму” и “Рай” — предприниматели с доходом в 300 тыс. рублей в месяц. Теперь “Бизнес-Молодость” заявляла: для того, чтобы быть богатым, вам необходимо необычное состояние души и тела, остальное здесь не при чём. Отсюда и массовые оффлайн-тренинги, скандалы, моральный ущерб участников. Иногда и материальный, например, некоторые продавали квартиры ради открытия собственного бизнеса, но удача в предпринимательстве обходила их стороной. Почему из курсов по запуску бизнеса это превратилось в массовые и, порой, абсолютно не эффективные тренинги?

Фальшивая экспертность

Уже было упомянуто о том, что Пётр Осипов и Михаил Дашкиев имели довольно хороший заработок для своих лет, именно это придало им уверенности при открытии курсов по помощи в запуске бизнеса. Однако, главная ошибка проекта “Бизнес-Молодость” была в том, что курсы собирали участников из разных бизнес-сфер, с разными проблемами в своей деятельности, или даже в личной жизни. У организаторов не было подобного опыта, а соответственно и экспертности в разбираемых ситуациях.

Вместо этого, для того чтобы концепция проекта не развалилась, они увели фокус с отсутствия экспертности в иллюзию того, что проблемы и особенности определенных сфер предпринимательства не важны, важно лишь самоощущение и некое “особое состояние”, которого можно достигнуть при покупке курса и участия в тренингах. Продажа подобной “волшебной таблетки” стала очень востребованной, потому что большинство людей хотят простых путей и “секретных ингредиентов” вместо труда и вклада в собственное дело. Соответственно, данный спрос породил огромное предложение на рынке в виде быстро открывшихся онлайн-школ, курсов и тренингов.

Распад дуэта и проекта

Кризис 2014 года сказался на проекте, однако в 2016 доход снова стабилизировался, но длилось так до 2018 года, когда причиной постепенного спада прибыльности и последующего роспуска проекта стал уход Михаила Дашкиева из “Бизнес-Молодости”. Данный поступок был связан скорее с различиями в методике работы, чем с каким-либо конфликтом. Дашкиев организовал свою платформу “Юниты”, где уделял внимание каждому участнику. Пётр Осипов наоборот остался в “Бизнес-Молодости” по причине того, что любил именно массовые тренинги. Однако из-за того, что Михаил был “системой” и “рациональным” проекта, а Пётр больше отвечал за “эмоциональное” (яркость, эпатаж и идеи), платформа начала разваливаться, а ковидный кризис 2020 года и вовсе поставил на “Бизнес-Молодости” точку, потому что вся суть заключалась в оффлайн-встречах. В том же году Пётр Осипов заявил о закрытии скандального проекта.

Влияние “Бизнес-Молодости”

Одним из самых известных “выпускников” проекта стал Аяз Шабутдинов. Он начал с гостиничного бизнеса и кофеен, которые в провинции были ещё в новинку. В итоге миллионер стал зарабатывать на тренингах, коучинге и основной его бизнес стал “Лайк Центр”.

В первые три года существования, за счет запущенного уровня предпринимательской грамотности, проект подарил многим начинающим бизнесменам надежду на развитие их бизнеса, а, соответственно, на процветание всем и каждому. Однако потом эту надежду и стали продавать, вместо реальной помощи. Большой вклад “Бизнес-Молодость” внесла в развитие инфобизнеса, тренда на мотивацию, “особое состояние миллионеров” и прочие схемы, которые позволяют зарабатывать деньги лишь на обещаниях и слепой вере. Возможно есть успешные истории участников данного тренинга, однако это скорее исключение, чем правило, так как количество негативных отзывов, историй краха собственного бизнеса и материального ущерба на фоне избрания методик “Бизнес-Молодости” увеличиваются с каждым месяцем.

А как вы относитесь к данным тренингам и “Бизнес-Молодости”? Напишите своё мнение в комментариях! В следующих статьях будем обсуждать нашумевшие “марафоны желаний”, суть коучинг-культуры и ликвидность онлайн-образования!