Адаптация персонала - 2024

Скорость, с которой меняются условия ведения бизнеса, ошеломляет. В условиях дефицитного рынка труда это создает парадокс: искать сотрудников все сложнее, а выводить их на эффективную работу нужно как можно раньше.

Такие правила игры диктуют жесткие требования к системе адаптации персонала. Она должна быть:

• бесшовной, составлять единое целое с процессами HR-брендинга, рекрутмента, пребординга и обучения;
• кастомизированной, уделяющей внимание каждому сотруднику, чтобы сократить потери;
• ускоренной, чтобы максимально быстро погрузить новичка в продуктивную работу;
• и при этом экономичной, обеспечивающей максимальный возврат инвестиций.

Ключевые темы форума:

• Как создать «экосистему», объединяющую все процессы и задачи работы с новичками?
• Как поддержать интерес кандидата к компании и сократить процент невыхода?
• Как влюбить новичка в компанию в первый месяц работы?
• Как быстро адаптировать, обучить и вывести новичка на полноценную работу без сопровождения?
• Как адаптировать к нормальной жизни и работе возвращающихся с СВО?
• Как использовать психологические особенности молодых кандидатов для успешной адаптации?
• Как рассчитать нужный объем инвестиций в процесс адаптации и измерить их возврат?

Интерактивные форматы позволят каждому участнику высказать свое мнение, задать вопросы экспертам и собрать идеи для решения собственных задач. На брейнсторминге «Почему новички уходят из компании?» мы совместно выявим ключевые просчеты в процессе адаптации и разработаем способы их преодоления.

Новый формат для форума — питчинг. Спикеры питч-сессии заранее готовят кейс-задание на актуальную тему и ищут решения вместе с залом. Тема октябрьского питчинга — как сократить риски при работе с нестандартными новичками (молодыми мамами, топами из другой компании, сверхтекучим полевым персоналом)?