ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР 2026

Всероссийский форум по повышению операционной эффективности

Форум «ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР 2026» — это профессиональная площадка для системного разговора о том, как превратить текущие вызовы в точки роста операционной эффективности. В центре внимания — практические модели управления, реальные кейсы трансформации и инструменты, которые можно адаптировать под специфику собственной компании.

Здесь не обсуждаются абстрактные теории. В течение двух дней участники разберут практические кейсы и инструменты, которые уже доказали свою эффективность в реальных компаниях: как перестраивать процессы, как повышать прозрачность операций, как управлять рисками и издержками, как внедрять автоматизацию без разрушения работающих механизмов и как усиливать роль операционной функции в стратегическом управлении бизнесом.

Для кого этот форум

Для операционных директоров (COO), директоров по производству и операционной эффективности, руководителей бизнес-процессов и операционного развития, директоров по трансформации и цифровизации, руководителей производственных площадок и региональных подразделений, а также топ-менеджеров и функциональных руководителей, отвечающих за устойчивость, эффективность и масштабируемость операционной модели компании.

Что будет на форуме

• Экономический обзор 2026 и влияние макротрендов на операционные стратегии
  Отраслевой анализ, бюджетные тренды и прогнозы на второе полугодие 2026 года. Как адаптировать операционную модель к охлаждающейся экономике.
• Построение системы операционной устойчивости
  Сценарное планирование, управление рисками и создание системы предупреждения сбоев в реальном времени. Как сократить потери и временные издержки без разрушения структуры.
• Антикризисные финансовые стратегии
  Удержание костов при падении доходов, росте налоговой нагрузки и инфляции. Поиск резервов эффективности без капитальных вложений.
• Управление рисками в цепях поставок
  Логистика под санкциями, поиск новых маршрутов и партнёров, баланс между централизацией и автономией региональных площадок.
• Импортозамещение и локализация
  Практический опыт локализации закупок и производства, оптимизация процессов при выходе на новые рынки.
• Автоматизация и искусственный интеллект
  AI-анализ операционной деятельности, предиктивная аналитика, внедрение российских MES-систем, роботизация производств. Честный разбор ошибок цифровизации и причины провалов внедрений.
• Управление производительностью и человеческим капиталом
  Как мотивировать без избыточных KPI, формировать культуру доверия и ответственности, преодолевать кадровый дефицит, выстраивать кросс-функциональное взаимодействие.
• Лидерство COO в эпоху изменений
  Развитие критического мышления, управление изменениями без «армии надзирателей», формирование гибкой системы управления операциями.

Особенности форума

• 2 дня концентрированной практики без теории ради теории
• 40+ прикладных кейсов, мастер-классов и дискуссий
• Нетворкинг-сессии по ключевым темам: антикризисные практики, ИИ и автоматизация, кадровый дефицит, логистика и цепочки поставок
• Живые разборы реальных управленческих решений
• Фокус на внедрении — инструменты, которые можно применить сразу после мероприятия

Что даст участие

• Чёткое понимание операционных трендов 2026 года
• Подходы к измерению эффективности и выбору корректных метрик
• Готовые алгоритмы поиска и устранения потерь
• Практику внедрения AI и автоматизации без избыточных затрат
• Стратегии управления рисками и операционной устойчивостью
• Решения по работе с кадровым дефицитом и развитию команды
• Обмен опытом с операционными директорами крупных и средних компаний

«ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР 2026» — это не просто деловая программа, а системный разбор того, как перестроить операционную модель компании под новую экономическую реальность и сохранить управляемость бизнеса в условиях высокой неопределённости.