Темы программы
Управление людьми и командой
- Персонализированная мотивация на данных
- Компетентностные модели и ИПР 2.0
- Работа со «звёздами» и сложными экспертами
- Культура непрерывного обучения
- Этический offboarding
- Структурированный найм
- Конфликт-менеджмент 360°
- Измеримая командная эффективность
Управление поставками решений и продуктов
- Value-stream mapping и узкие места
- Управление зависимостями в облаке микросервисов
- Инженерный «конвейер» непрерывной поставки
- Болевые кейсы внедрения OKR
- Scrum, Kanban или Flow-Engineering?
- Метрики потока и бизнес-ценности
- Техдолг как управляемый портфель
- Big-Room/PI-планирование для кросс-команд
Управление стратегией и организацией
- Гибкая IT-стратегия в VUCA-мире
- Динамическое управление портфелем
- Архитектура оргструктур для роста
- Финансы и бюджеты CTO/CIO
- Сценарное дорожное планирование
- Маркетинг-тех как часть IT-стратегии
- Баланс автономии и контроля
- Измерение влияния технологий и ит-функции на стратегию
Место проведения:
г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, 26А, Radisson Blu Belorusskaya Hotel