Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM). Повышение квалификации

Вы получите знания и инструменты, наиболее актуальные на сегодняшний день в зарубежной и российской практике, а также необходимые навыки и умения для разработки или совершенствования системы оплаты труда, которые повысят вашу значимость и ценность как внутри компании, так и в целом на рынке труда.

В результате обучения Вы:

• определите, какой должна быть Total Rewards, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности
• сможете разработать цели и KPI по методологии BSC и внедрить эффективную систему вознаграждения по сбалансированным KPI
• выстроите систему вознаграждения в поддерживающих и проектных подразделениях
• разработаете систему грейдов и постоянную часть ЗП на ее основе, позволяющую сохранять ценных сотрудников и мотивирующую на рост профессионализма
• сможете повысить эффективность и лояльность сотрудников с помощью правильно разработанной системы льгот
• получите навыки расчета премии по KPI в зависимости от результативности
• станете участником программы привилегий Moscow Business School