Вы научитесь:
Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки
Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе
Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции
Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием
Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу
Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный